In der Arbeit mit Gruppen zeigt sich oft: 

Nicht alles lässt sich sagen, aber vieles lässt sich sichtbar machen. 

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Gerade in herausfordernden Phasen, bei Rollenklärung oder Strategieprozessen reichen klassische Gesprächsrunden oft nicht aus. 

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Mit meinen Moderationstechniken biete ich Gruppen an, ihre Themen räumlich, konkret und gemeinsam zu gestalten.

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Dabei arbeiten wir mit Objekten, Symbolen und Modellen im Raum und machen sichtbar, was bisher nur diffus gespürt wurde: Blockaden, Wechselwirkungen, unausgesproche Erwartungen oder fehlende Orientierung. 

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Die Methoden eigenen sich besonders für 

Teamreflexion & Standortbestimmung

Rollen- und Auftragsklärungen

Visions- und Strategieprozesse

Übergänge, Reorganisationen und Führungswechsel

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Ich hole alle ins Boot: ganz gleich ob erfahren oder neu im Team, ob laut oder leise. 

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Durch das gemeinsame Erarbeiten entstehen nicht nur Erkenntnisse, sondern Verständnis, Verbindlichkeit und echtes Miteinander.

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​Für Teams, die mehr wollen als Flipcharts.
Für Unternehmen, die mutig hinschauen – und gemeinsam wachsen wollen.

 

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